一、什么是积分制管理
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     齐先生首先向各人先容积分制管理是指用奖分和扣分对人的能力和综合体现举行全方位量化审核，并用软件纪录和积分******性使用的一套全新的管理要领。建设积分担理系统要做好两件事：1. 为员工建设挣积分的平台；2. 为员工设计积分使用渠道。

    积分制管理的首创人是李荣先生——湖北荆门市群艺数码广告传媒有限公司董事长。

二、积分制的立异点及其优势

     积分制管理的立异点是在于把积分制度用于对人的管理，以积分来权衡人的自我价值，反应和审核人的综合体现，然后再把种种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而抵达激励人的主观能动性，充分调人的起劲性。随后，齐先生还列出了积分制管理助力企业做大做强的25大优势。

三、积分制管理的作用和特点

     然后，齐先生指出积分制管理的作用就是资助企业老板解决难题，并指出了用积分制管人的七大特点以及实验流程和周期。

四、案例：联塑导入积分制管理

     接下来，齐先生分享了以联塑为代表的企业导入积分制管理的乐成案例。

     最后，齐先生展现了积分制管理的真谛——导入游戏规则，员工综合体现，加分扣分，点对点激励，实时反响，软件管理，积分累计，终身有用，分层分类排名，区别激励，很是简质朴用。

     大道至简！积分制管理一听就懂、一学就会、一用就灵。