踏上新的台阶 ，�？捅ば諹G环球智能配合打造数字化工厂！
2020-08-31
优异的企业都有一个共性：一连学习！11月28日小熊电器优异班组长精益道场专场培训刚竣事 ，紧随着 ，第二期中高层精益生产实战班于12月5日准时开班。
撰写 | UG环球智能
2020年12月5日 ，小熊电器近40位小熊股份电器中高层抵达UG环球智能精益道场举行精益生产实战培训 ，高胜咨询专家咨询师罗正肖先生担当培训主讲嘉宾 ，高胜李初胜、金石哲先生主导道场实践模拟 ，三位先生们带各人体验了从理论到实践 ，再回归理论 ，最后通过钻研 ，归纳总结再实践的全套系统性培训。
01
精益生产课程
1、精益智能里程碑修建
本次课程罗先生从当下制造业的配景最先导入 ，剖析不可预知的制造业演变 ，包括时机、变种及变量的转变 ，带给制造业生涯的磨练 ，综合以上变量 ，总结出“企业生涯 ，唯有降低本钱 ，创立利润”的理念。
2、精益全价值链十大修建系统
随后 ，罗先生剖析了为何要从精益到智能制造以及怎样修建精益智工厂。精益生产是通过一连刷新步伐 ，识别和镌汰所有产品和服务中的铺张/非增值作业的系统要领。
精益生产系统分两大类 ，主要指：自働化和准时化 ，共包括十大修建系统 ，划分是：拉动/节奏生产、单件流、平衡化/同步化、物料配送系统、工艺结构、防错/防呆手艺、标准化、安灯系统/异常、周全质量管理、省人化/少人化。
罗先生在课上分享了OPE综合效率提升十大着眼点：
02
卡车实践模拟
在第二环节的课堂中 ，高胜李初胜、金石哲先生主导精益道场实践 ，罗先生现场协助指导。在第一次演练中 ，把学员们分成几个小组 ，通过要领�？槔砺叟嘌� ，倾覆对现场刷新 ，铺张评价的古板认知 ，让学员们更深刻地学习知识、思索问题、体验实践知识和感悟原理 ，从而越发有用地在企业生产管理中运用。
通过卡车装配生产线模式 ，将生产装配线 ，物流工艺 ，交车流程整合玉成景的实体工厂 ，直观体验和全情加入 ，差别的角色划分 ，模拟古板推动式生产 ，在历程中识别铺张。
03
JIT准时化生产
接下来 ，实操第二轮拉式小车生产 ，举行铺张改善。在情景中掘客精益英华 ，做到有事做 ，有知识学 ，有感受讲 ，有技巧用 ，有本真升华 ，拉动生产 。
04
节奏&平衡&结构&标准作业
紧接着实操第三轮拉式小车生产 ，掌握节奏&平衡&结构三概略素 ，让团队通过团结先生们授予的知识点 ，对道场上卡车再次举行装置 ，挑战7分钟内 ，团队内的职员完成了整个卡车的装置 ，以精益生产的方法和看法 ，以最快的速率最高的质量生产出客户所需的工具。
05
案例剖析
三位先生在培训中插入一些服务过的企业乐成案例 ，让学员们更深刻地学习知识、思索问题、体验实践知识和感悟原理 ，从而越发有用地在企业生产管理中运用 ，助力企业提高生产效率 ，增进企业快速生长。
培训历程中先生们接纳理论、实践模拟与案例相团结的方法发动学员们的兴趣 ，三位先生的专业指导获得了现场学员们的阵阵掌声 ，学员们纷纷体现对精益推进学到了许多有用的要领 ，受益匪浅。
本次小熊电器第二期中高层精益生产实战班培训圆满竣事 ，期待小熊电器以精益为基础 ，凭证企业现真相形在调解营销战略的同时 ，要兼顾提升企业的生产能力 ，降本增效 ，开发新的利润点 ，通过夯实基础举行转型升级 ，从精益到智能制造 ，逐步修建精益智工厂 ，实现企业再腾飞。
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