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威博集团，中国热水器研发和制造品牌，大型静电干粉搪瓷内胆电热水器生产基地。1997年以来，威博专注做好电热水器，累计生产电热水器凌驾1000万台，为凌驾20其中国******品牌举行OEM制造，产品远销凌驾37个国家和地区。威博以先进的制作装备和可靠的产品票鹄滕称于行业。公司先后引进五条德国艾森曼公司搪瓷内胆生产线，以及德国瓦格纳尔公司、意大利APES公司等国际着名装备制造企业的整套装备，是海内电热水器制造标杆式企业。
2019年底威博电器与UG环球智能团队协力合作拥抱家电工业集群政策，加速企业数字化转型升级。2020年头，威博与UG环球合作的UG环球******项目顺遂启动。
mes系统项目启动——项目调研与蓝图——总装车间现场情形搭建及基础数据整理——总装车间mes系统上线——内胆、外壳车间现场情形搭建及基础数据整理——内胆、外壳车间mes系统上线——验收交付
1) 威博总装车间4条总装线；
2) 威博内胆部件二、三车间，外壳部件一、二车间；
1) 基础管理：管理mes系统中的基础项目信息。
2) 工艺管理：对产品的要害工艺举行系统管控，主要管控投入工序、数目、组装顺序等信息。
3) 装备管理：维护装备的基本信息，建设SN对每台装备举行管控。包括装备保养、装备点检、装备维修等功效。
4) 工装治具管理：治具、工具、夹具等的基础信息及状态管理
5) 工单管理：对工单举行上线、下线、快速转产等行动。并可实时盘问工单信息，包括机种，生产投入及产出，在线信息等。
6) 组装生产：对总装线的要害件追溯、组装测试、包装管理等举行管理。
7) 质量管理：对生产历程中的质量磨练、首检、巡检、品质异常管理等举行管理。
8) 看板管理：在线装置看板显示器来显示该生产线或生产车间的产能、工单告竣率、直通率和质量等KPI
9) 报表中心：对mes系统中的营业数据举行统计剖析。
1.通过信息化手段实现调理排产、生产数据跟踪，提高生产协同效率。
2.通过信息可视化增进精益生产以提升管理历程的问题解决能力，抵达问题预判、问题预防的效果。
3.打造信息化工艺流程，生产排产、生产历程自动化，将生产工艺标准化，准确化。
4.通过信息化，智能化，缩减人工本钱决议提供支持，提升高度协同能力。
5.提供多种统计剖析，为决议者提供富足的数据依据。
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