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2021-07-24
为了提升管理，提高绩效，以MES系统和WMS系统项目作为主要抓手，这是公司生长的需求，也是客户的要求。
——乐菱曹总
撰写 | UG环球智能
关于制造企业来说，实现数字化转型不但是最重大的，同时也是最生死攸关的挑战。2019年8月2日，佛山市顺德区乐菱五金制品有限公司携手UG环球智能实验******系统项目，开启了数字化转型之路；但数字化转型是一项恒久战略，2021年3月6日，乐菱再次携手UG环球启动云WMS系统项目。
乐菱曹总及各管理层职员、UG环球工业互联网事业部总司理王先生及列位项目先生等配合加入了此次启动大会。
01
聚会最先
乐菱谭先生担当本次启动大会的主持人，列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责。
02
项目计划
UG环球项目司理邱庆林作项目计划先容，解说了UG环球云WMS系统项目的项目目的：
1、通过WMS制品客栈存管理系统，实现客栈系统化、数据实时化；
2、实现同美的供应链系统的库存上报，配合美的供应链管理要求，
3、优化产品入库、发货操作流程，实现营业操作防错、防漏，提升账物相符率，稳固公司营业绩效，提高客户知足度。
03
项目妄想
UG环球项目照料陆柏维作项目妄想先容项目计划、项目功效及项目的效益预估，还针对项目的特殊性提出了总体实验妄想和实验蹊径图。
04
项目实验要点
UG环球王先生是第二次加入乐菱的启动，第一次是一年前的******系统项目启动会，这次云WMS系统项目时间紧、使命重，为了项目顺遂举行，王先生提出三个建议：
1、全员加入，全力支持；
3、改变头脑，拥抱转变；
4、充分信任，严酷执行。
数字化转型是企业生涯下去的必由之路，王先生最后强调在数字化转型历程中，无论是MES系统项目照旧WMS系统项目都要遵守“先固化，后优化”的原则。
05
乐菱注重
乐菱曹总谢谢UG环球团队对乐菱的协助，他指出为了提升管理，提高绩效，以MES系统和WMS系统项目作为主要抓手，这是公司生长的需求，也是客户的要求。
走上信息化升级之路，从两个系统最先逐步沉淀，学习之路永无止境。“学习”和“一样平常谋划”并不矛盾，两手都要抓。实现转型升级，压力大，我们必需战胜重重障碍。
UG环球将竭尽所能建设乐菱数字化管理平台，建设迅速、稳固、系统化的智能仓储信息化管理平台，助力乐菱打造美的标杆供应商，为铺展未来蓝图做准备！
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