海新智能工厂蜕变举行时
2021-04-24
泉源：宁波健华智能系统有限公司
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2020年8月20至22日
第12届LCIA低本钱入门班火热开班
”
第一天
第一天的课程保存了原有的精益组件、组装和设计以及实作，一早学员们按组就坐换上马甲，一天的课程在破冰环节中拉开了帷幕。简简朴单的破冰后组员们都已相互熟悉，也为3天的协作打下了基础。
寻“宝”游戏
为了让学员更好的熟悉与运用管材毗连件，课程中设计了寻“宝”游戏，组员们跑向了道场，随后最先寻“宝”使命。简朴的使命中却可以得出多种要领论，拿图寻物与拿物比图在作业效率即可体现出。
在授课历程中，罗先生还设计了有趣的学习方法，资助学员们更好的熟悉管材毗连件。
学员实作
熟悉了管材毗连件后接下来学员们最先实作，学员们在实作历程中对管材毗连件的运用有了更好的相识。一天的学习很快就已往，学员们的团队协作力也越来越强。
第二天
今天的沙盘游戏分3轮，从1.0到3.0生产演练亲自模拟实践，分组PK的方法让学员们热情高涨，其中沙盘游戏以KPI数据盈亏为导向谋划理念。
沙盘游戏
历程中穿插植入以下软实力：
?车间妄想：依客户需求生产节奏，优化JIT拉动排程妄想等；
?物流配送：物流结构合理化；导入“水蜘蛛”配送系统，配套AGV，实现减员增率；
?品质包管：通过5M1E-18种品保要领论导入TQM ，历程预防管控；提高一次直通率；
?手艺提升：通过QCDSMT训练6种能力提升，提升员工手艺，并建设培训道场系统；
?班组激励：实现管理“可视化”，打造五星班组激励体制及立异提案改善文化；
每一轮的pk都让学员们争分夺秒，1.0的沙盘游戏模拟的是制造业的古板生产模式，学员们在这一轮的沙盘游戏中意会到了现场改善要领的主要性。
学员实作
2.0沙盘游戏模拟以LCIA线体为主体的流水线作业，各组安排好分工向客栈领料；3.0沙盘游戏在2.0的基础上增添SOP作业，标准化作业提高生产效率，降低品质不良率。
第三天
进入道场后学员们按组分队，由两位先生解说与操作后，各组分派工位，整线搭配智能AGV举行物流配送，通过MES举行信息转达。
4.0模拟产线
当拣料职员缺料时通过系统缺料呼叫，线边仓收到信息后准备物料。随后AGV举行配送至拣料站，举行4层实空交流，拣料职员凭证旗号系统拣料完成后，进入下一组装站。组装站跳出SOP后凭证作业指导书举行组装，使用“四两拨千斤”原理将物料盒举行实时接纳，AGV将半制品运输至品检站。品检完成后AGV运输至包装站，包装完成后AGV出货。并且使用中控室显示生产节奏、生产排程、订单泉源等。
画猪游戏
下昼的课程罗先生通过画猪游戏，让各人体会到标准作业的主要性。时间也在轻松愉悦的授课中已往，短短3天的学习时间，各人带着课题来，带着收获回去，相信返岗后各人不管在管理上照旧改善上都会翻开新的天下！
至此，第12届LCIA低本钱入门班完善结业！我们期待与您相约在第13届LCIA低本钱入门班。
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