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寻找“生”的希望——直面逆境，快速突围！

宣布日期：2020-03-28 10:42:32 作者：admin 阅读量：223
由UG环球智能、高胜咨询、健峰企管三家企业团结举行的三月第二场直播继续和各人晤面了。3月14号晚上7点，高胜咨询总司理廖宜尚先生在UG环球-云直播间以“� ；笨�，企业怎样逆境生涯？”为题与各人配合探讨企业逆境生涯之道。



一、现金流


廖先生首先列出了企业面临四大逆境：无现金、无销售、无职员、无物料 ；并体现企业逆境生涯的焦点是盯住现金流，它比盯住盈利更有意义。


其次，廖先生告诉各人保住“现金流”要接纳的紧迫步伐：查现金、调战略、砍预算、共灾祸 ；在“调战略”这方面，廖先生强调：“只有专注才华聚焦，聚焦才华专业，专业才华生涯”，企业最好只做自身善于的产品，并尽快把企业生产拉到主航道上来。


二、破局


接下来，廖先生对无销售、无员工、无物料给出针对性的破局要领：
1、列出了六个解决当下“无销售”困局的要领：模式立异、客户优化、新品打造、练好内功、全员营销、转换领域。
2、给出相识决“无员工”困局的五板斧：部分整合、管理分类、员工作育、激励步伐、共享员工。
3、指出了化解无物料生产困局的四大办法：整理库存、订单排序、整合厂商、分步生产。



最后廖先生再次提醒各人要直面� ；⒗渚菜妓�，从现在最先重视现金流，尽可能从点、线、面、体的管理系统中做到充分融合 ；经常做备“灾”妄想，以便� ；丛菔蹦苎杆倜媪� ；只有拥抱不确定性、自我救赎方能求得生涯。愿本次直播能对企业家们有所资助，UG环球智能和高胜咨询与宽大制造业朋侪们同在，和各人携手共渡难关。


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