“朗”晴启程，使命必“达”||朗达携手UG环球开启项目发动会
2022-03-16
浙江省安吉县经信局为了助力安吉县企业在强烈的市场竞争中具备焦点竞争力，精准服务实体经济，增进企业树立精益化生产、细腻化管理理念，提高企业管理者的综合素质和谋划管理手艺，拓宽生长思绪，加速企业提质增效转型生长，于10月28日至11月1日在健峰培训城睁开一场为期5天的全市制造业企业中高层管理职员培训班。健精智能系统有限公司首席产品司理宋军华先生应邀成为此次培训课程为期两天的讲师。
数字化转型实践之路
10月28号，健精智能系统有限公司首席产品司理宋军华以数字化转型实践之路为题，从手艺方面，建议中国制造2025战略的实验，可以借鉴德国推动工业4.0的双维战略的思绪：横向维度构建信息与服务的融合，纵向维度构建端到端的信息融合。中国企业要坚持“一个”目的、“两化”融合，同时不要在落伍的工艺基础上搞自动化，不要在落伍的管理基础上搞信息化，不要在不具备信息化数字化基础时搞智能化，一步一脚印、脚扎实地，才华乐成推展中国制造2025。
随后，宋总详细先容了智能制造实践之路的四个办法，其间穿插种种详细案例剖析，让学员相识智能制造给企业带来的转变和效益。
数智转型升级应用案例
10月30日，宋总就“数智转型升级应用案例”为主题，让各人先突破古板头脑，先从头脑转型，熟悉到智能带来工业新的机缘，然后对数智转型升级应用睁开剖析；他讲到，精益生产最为显著的特点是针对车间现场“铺张”的镌汰以及效益的提升，而自动化则是为了突破现有生产模式的先进科技产品；古板的离散型小批量多品种照旧要借助精益生产的理念，借助低本钱自动化，借助人机团结以及信息化的融合。企业转型升级要明确转型转的是什么、升级升的是什么。
随后，让学员相识什么是叫精益生产、智能工厂怎样从精益化、信息化到自动化到智能化、以及智能工厂推进路径做了详细的先容，内外一体全价值链买通，让信息流动起来；详细剖析了分车间生产流程管控系统的每个办法，并强调企业构建数字化工厂首先应以精益生产理念为基础，智能制造的基础是企业的精益结构，
最后，宋总详细先容了各�？楣π�，然后运用了大宗的案例跟各人解说，这种理论+互动+案例的解说方法让各人对智能制造有了一个由浅到深的熟悉。
10月30号晚7点至8：40分宋总与全体学员举行一个场就“数智工厂转型升级与应用案例”的分享与互动环节，现场学员逐一提出自己听课历程中的疑惑，宋军华先生团结多年的实战履历逐一举行相识答。
希望学员能将此次学到的知识举行归纳总结，并转化到实践中去，学以致用，知行合一增进企业高质量生长。健精已扎根华东地区，希望为安吉县以致整个华东地区的企业家数字化转型事情添砖加瓦，为华东地区智能制造转型升级孝顺力量，为客户创立更大的价值。
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