2019年10月18日
，丰田合成（佛山）橡塑有限公司携手UG环球（简称“UG环球”）的******系统项目正式启动。荣基项目总监沈总、项目司理曾总、UG环球项目司理黎总和所有项目团队一同出席了本次启动大会。

通过前期对丰田合成举行了调研
，UG环球团队为丰田合成量身定制了UG环球MES生产进度&安灯管控系统计划
，此计划将资助丰田合成通过工单管理、工艺管控、要害物料追溯、质量管理和电子看板方法实现装配线数字化
，抵达一连降本增效和一连提升产品质量。

无论是围绕提质降耗增效的管理与谋划立异
，照旧加大企业数字化智能化转型升级
，唯有遵照高质量生长才是做强的新规则。而安灯系统作为精益制造执行中的一个焦点工具
，是增强工厂车间生产历程的管理
，相关信息做到目视化
，信息转达做到快捷化
，工序历程透明化
，提高生产组织效率和提高生产质量的一种手段。

安灯系统主要功效如下：

1、增强工厂车间生产历程的管理
，相关信息做到目视化
，信息转达做到快捷化
，工序历程透明化
，提高生产组织效率。 

2、作为实现TPM的一个辅助工具
，能实现快速的信息转达、申请呼叫、实时显示、统计剖析、报表天生等
，对工序作业、装备状态、质量问题、供应物料情形等历程举行实时的信息转达和管理
，对生产全历程组成支持。 

3、当跟不上生产节奏或有非标准的状态爆发时
，追求资助。使操作历程能够避免缺陷爆发或流入下一道工序。 

4、实时转达操作中的生产作业状态信息
，促使解决问题流程的实验及现场管理系统的完善。 

5、搜集数据
，对实时收罗的现场生产状态数据举行处置惩罚、存储与管理为生产管理的剖析提供依据
，为后期的一连改善提供目的。

通过电子看板周全相识生产异常及处置惩罚状态
，所有安灯使命通过电子看板透明化展示出来
，相关职员可以即时相识到每个异常问题的处置惩罚进度
，加速问题解决。为高质量提供了包管。

******系统生产进度管理是指以作业、订单、批量、成批以及事情订单等形式管理生产单位中的物料流或信息流。当车间中有事务泛起时
，本单位需要实时地举行一定的处置惩罚事情。这种处置惩罚事情必需凭证一定的约束举行
，生产进度信息就是凭证这些约束的使命安排序列。生产进度能够调解工厂车间的划定妄想
，对返修品和废品举行处置惩罚
，用缓冲管理的要领控制每一点的在制品数目。

丰田合成沈总在启动会上总结到
，整个数字化转型的目的就是为了公司的绩效提升
，绩效是最终的效果
，实验历程中围绕绩效开展。此次项目将做为一个试点
，以一个标杆样板来打造
，未来丰田合成将实现周全数字化
，周全智能化战略
，通过手艺前进发动工业升级。