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突破瓶颈 有用增添

宣布日期：2019-09-09 15:26:24 作者：admin 阅读量：357

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    企业今天的增添逆境，都是已往留下的。未来的增添，一定需要突破今天的瓶颈！

    通过对近500家高追求的企业家相同交流，我们发明增添的主要瓶颈体现在以下几个方面：

一、企业文化稀释 

面临市场的不确定性，公司缺乏统一的焦点价值观系统应对，只停留在高管层面的文字讨论。

二、营业遭遇瓶颈 

古板营业缺乏客户导向的立异，利润低，新的领域和时机抓不住，缺乏有用增添点。

三、管理模式落伍 

古板的职能型管理模式，下层资源少，权力弱，眼睁睁的看着时机溜走。

四、战略无法落地 

战略形貌清晰，但并没有有用的行动妄想和管理手段去落地，战略酿成一纸空文。 

五、组织缺乏活力 

干部缺少流动性，薪酬结构不对理，一线少激情 ；责任划分不清，导致部分主义、 局部头脑严重、各自为政，面临目的无法协同团队作战，最终营业目的没有实现却找不到真正的责任主体。


    本次课程系统学习企业文化、战略妄想、目的剖析、组织厘革、干部管理、合资人激励机制六大焦点主题找到企业一连有用增添的窍门！共识公司谋划瓶颈，找到有用增添的刷新偏向。


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 讲师先容：

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  学习收获：

1，学习实战的战略管理要领，掌握逾越一切竞争的焦点要领，共识做行业向导者的理念 ；

2，找到自身“前线拉动后方作战”的组织厘革偏向 ；

3，学习干部管理机制和分派机制，找到组织活动引发的本源，为自身企业战略落地找回力量。

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  学习用度：

5980元/人，老客户或组团报名可享受最优惠的价钱

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学习报名费：


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高胜简介：

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  授课日期：

9月20日至21日


  授课地址：

佛山桂城亚朵旅馆五楼共语聚会厅


  咨询电话：

0757-22201858

13380509625    王先生  

13727479524    陈先生


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