企业家之间经常撒播这么一句话，“经济情形究竟好欠好，要问优异咨询公司的向导”。由于咨询公司的向导奔忙在企业第一线，属于吃百家饭的，他们看到的是未经加工的真实场景。

说句心里话，春节以来，我们被热浪炙烤了四次，第一热是春节时代爆火的旅游消耗；第二热是开年政府主扶引爆的高层向导的呐喊；第三热是第一季度热闹的花式展览；第四热是企业自主炒作的热情招商。

逐步地，逐步地，各人冷静下来了，“客户究竟在那里呢？”出口商业的萎缩，造成订单下滑；海内市场的内卷，造成利润下滑。往年的经济征象属于冰火两重天，当下冰多火少。就像曹德旺老先生说的一样，“最先做好过苦日子了”。要想破局，当下企业家要有以下三种“黄金头脑”：

01 立异

首先，回到客户需求的这个焦点点上去“立异”。要从战略定位到营销手段、全历程管理，以及分派机制等方面着手，要敢于面临过往的自满与自豪，揉碎后快速重构。

02 资源整合

其次，是资源整合，撕裂过往的界线，自动链接上下游，甚至是竞争偕行，起劲拥抱央企国企和上市公司，虽然也勉励自身上市。

03 “借力”

最后，自然是“借力”来生长，发明自身缺乏后，要么瞬间改善，要么借用第三方的外力，成熟的事情直接借力，花点小钱购置生长的大把时间。

中央经济事情聚会上的定调特殊好，降低自己的心里预期，企业家要抱着创业的心态重新出发，面临问题要有断腕的勇气，面临未来要有冲锋的斗志。

这些问题都是暂时，若是你做不到，市场有一天一定会好转的，可你己不在市场里了。