不积跬步，无以“智”千里丨深圳安培龙科技携手UG环球智能开启新工厂妄想项目
2022-02-28
7月的第一个周末，UG环球智能数字化工厂事业部热闹特殊，项目管理专题交流会、6月月度谋划剖析会暨上半年度总结聚会准期举行!
所有的交流、剖析、总结均在一直地打磨产品、为客户找到最优的解决计划;为客户服务是我们唯一保存的理由!
一、项目管理专题交流会
为了让团队更深入地相识项目历程中遇到的问题，并且相互交流学习、借鉴履历，提升自身项目管理能力，为客户带来高质量的项目交付，7月8日，UG环球智能数字化工厂事业部召开了“项目管理专题交流会”，UG环球副总裁&数字化工厂事业部总司理王秀林、各产品组部分长以及各组项目专题组员全程加入了本次交流会 。
经由为期两周与组员的钻研，于7月8号各项目专题组长就以下七个议题团结数字化工厂项目的现实场景/痛点/经典案例/怎样改善等方面举行了深度汇报与交流 。
专题一 《怎样做好项目交接事情》
专题二 《怎样做好并落实实验妄想》
专题三 《怎样做好项目相同与汇报》
专题四 《怎样识别与控制需求变换》
专题五 《怎样做好要害用户培训》
专题六 《怎样确保项目顺遂上线》
专题七 《项目危害识别与规避》
二、产品总监分享从开发角度看到的实验常见问题，并与现场实验先生们睁开交流!
MES产品部总监陈海雄从项目的需求变换以及功效交付两个维度举行分享，还从开发角度看到的实验常见问题并给出了最优的解决计划 。
WMS产品部总监叶桥志从项目的调研深度、使命事项、项目汇报、需求应对、UAT测试、上线准备等6个方面举行分享 。
三、总结并提出改善建议、为优异汇报小组举行颁奖
数字化工厂事业部总司理王秀林先生对后续项目管理提了五点建议：
1、项目历程或遇到各方面的问题，首先要求头脑看法要摆正，管理好小我私家情绪，自动找寻有用的相同与要领来解决问题 。
2、对客户项目交付的历程，以及整个项目生命周期的仔细思量，每个环节都要施展我们的专业水平 。
3、识别项目从最先到竣事所保存的危害，最常遇到哪些危害，并做好响应的剖析与战略 。
4、反思解决问题时所遇到的障碍，如：专业能力障碍、认知障碍、情商障碍，这些都需要我们一连提升与改善 。
5、凭证实验历程场景，团结履历总结出可实操的实验指南 。希望各人至心去投入，沉淀要领，这些也是对自身能力的提升 。
王先生最后强调：“有问题不可怕，我们要有解决问题的刻意，在项目历程中注重每个细节，明确寻找资源资助，在一直解决问题的路上的提升心智、磨炼灵魂，更有利于我们的自身生长 。”
最后，随着各小组交流汇报完毕，评委组对汇报小组举行评分，并为优异汇报小组举行颁奖 。
所有的收获，是默默耕作的效果，真正厉害的人，明确厚积薄发的原理，坚持一颗进取心，永远朝乐成偏向前进 。
四、月度谋划剖析会暨上半年度总结聚会
为进一步深度总结2022年6月份谋划情形，客观、准确、周全地做好未来妄想，2022年7月9日UG环球数字化工厂事业部召开“月度谋划剖析会暨上半年度总结表扬会” 。UG环球副总裁&数字化工厂事业部总司理王秀林，副总司理周恩枝等出席聚会 。
1、新人先容、感恩遇见
吸纳新鲜血液，凝聚组织力量 �＞刍嶙钕惹�，首先是由六月新入职的先生做新人先容，让各人都能更好的熟悉新来的先生 。
2、总结汇报、归纳反思
聚会最先，由运营部、产品架构部、APS产品部、WMS产品部、MES产品部、华东交付部等各认真人对6月份的谋划效果，以及优化服务和生长偏向举行汇报 。并对这半年度所举行的项目推进情形、项目效果以及交付历程举行总结剖析，并对项目推进历程中遇到的问题、难点、缺乏举行了反思，并提出切实可行的刷新步伐，让在场职员对项目难点重点有了更深刻的体会 。
3、签署允许书，彰显责任继续
为了包管项目能顺遂交付，在全员的见证下，事业部各产品组认真人签署谋划责任书并画押，军令如山，有诺必践 。每一份允许代表了一份责任 。
4、表扬优异、模范力量
五、表扬先进小我私家和团队
祸乱滔天，尽显人才本色 。公司涌现出一批先进小我私家和团队，对优异月度之星、前进之星、优异敬业举行评优颁奖表扬 。
1、获奖代表讲话
由林椰迪、白玉川先生作为6月获奖代表讲话，让各人从这些优异的先生们的分享中明确一个原理：着实我们每小我私家都能做好自己的事情，人人尽责、步步到位，才华确保整个服务流程顺畅、完善 。
2、表扬提升先生
针对半年度提升的先生们举行声誉表扬并揭晓证书 。岁月不负有心人，一份声誉，一份责任!起劲就会有汇报 。目之所及皆是优美，未来蹊径漫漫且灿灿 。
六、总结点评提士气、加压奋进创佳绩
数字工厂事业部总司理王秀林对本次聚会举行点评总结：
“半年度已经完善竣事，各人在事情中有收获，也有缺乏 。希望各人在看到效果的同时，也要苏醒地看到我们所面临的问题和挑战 。思危方能居安，知忧才华克难 。时刻小心，盯住问题，才华做到‘听凭风波起，稳坐垂纶台’，希望各人在接下来的事情中恪尽职守 ，团结协作，以逾额完成使命为目的 。”
切记我们的谋划目的：不吝一切建设标杆项目，以服务为我们唯一保存的理由，内外部合作，我们要做产品领先!
数字化工厂事业部全员群策群力，携手共进，用亲自的现实验动赢得了客户的赞誉，赢得了同伴的夸奖 。
陪同着偕行们投来羡慕的眼光与热情洋溢的掌声，UG环球智能在自己产品的主赛道上坚定地前行，未来一定能开发一条属于UG环球智能的平坦大路 。
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