精新智能工厂妄想项目正式启动！
2020-11-24
工厂结构妄想/工厂建设计划项目先容：
UG环球智能使用多年在差别行业，如家电、电子、机械、汽车、食物、化工等，应用冲压、机加工、焊接、喷涂、注塑、组装、测试、包装等工艺制程手艺的履历，为我们的客户提供系统、周全的精益工厂结构妄想服务。
工厂结构妄想是以现状结构为基础，通过消除人、机、料、法、环各个环节上的铺张，来实现5者最佳团结的结构，并建设实现生产系统有用管理的系统要领。在工厂结构方面主要提供三个方面的服务，建厂工厂结构妄想、集群式生产结构升级单位化结构、工厂物流结构刷新。
工厂妄想设计的须要性不在于规模的巨细，无论大工厂或小工厂都应该有工厂妄想设计。合理妄想不但对初期建设投资及续建资金的准备与投入具有显着节约作用，也对树立企业形象，提高企业产品可信度大有益处。工厂妄想设计是工厂建设所依据的蓝图，有了科学合理的工厂结构妄想，工厂就可以凭证妄想来建设，阻止杂乱而不对理的装备定位，整体结构形成理性、有机的精益生产管理目的。工厂妄想结构简朴地说结构就是对装备、事情台、物料、工装、半制品、水、电、气等的综合设置。
工厂结构妄想分3种类型，即全新建厂妄想、工厂搬家妄想、原地大幅度结构优化，并且每一种妄想要分3个阶段，即整体妄想阶段、详细妄想阶段、辅助妄想阶段，逐步推行，最终为客户提供结构妄想图(含妄想计划中途、拆解图，各单体厂房妄想图)、妄想报告(各阶段PPT报告、计划报告、系统仿真)、计划说明书(修建设计需求、妄想计划说明word文档)。
工厂建设计划基本信息：
项目名称：工厂结构妄想;
向导时间：1-3个月现场向导;
向导方法：诊断+向导+培训+评价+一连提升;
适合企业：所有制造型企业;
服务重点：整体妄想原则;资源设置测算;人车物流动线;厂区�？榛�;修建轮廓设定;精益优化计划;立体物流动线;楼层功效定位;修建参数测算;旅行路径妄想;整体区划计划;修建设计需求。
相关服务内容：我们能够提供包括工艺妄想与平衡、装配历程仿真、人机工程交互剖析、机械人仿真、加工仿真与物流控制等仿真设计服务。同时可以资助企业建设道场，打造系统化、专业化、多功效的学习平台，让通俗员工能够从理论到生产直接转化，实现在练中学、在干中悟的多能工培训育人模式。
点击图片审查更多服务内容
工厂结构妄想执行手段：
1、确定厂房的平面图(尺寸);
2、产品的工艺流程图、生产线安排图、生产单位安排图、周转库(店肆)安排图、制品库安排图、质料库等(安排图均核算占用面积);
3、确定车间大物流、支解生产单位位置、确定车间通道及物流方法(笔挺流为宜);
4、按支解好的位置、物流型态，摆放生产单位(一条线一条线的安排)、周转库、装备安排;
5、核算车间能耗(水、电、气、油等)，妄想设计总桥架，生产线桥架，按桥架要求施工;
6、妄想车间排污、排气、车间辅助设施位置等(如计量室、车间现场办公室、装备保全备品室、模具库房、模具保全区域、车间垃圾废物置场等)。
UG环球智能将凭证精益化的工厂设计头脑和要领，首先会充分剖析工厂产品工艺生产特点，确定工厂合理的物流组织计划。其次是思量厂址情形因素对厂区结构影响，并凭证工艺生产的情形要求来合理划分工厂功效分区。在举行厂区结构时，我们除了注重生产效率之外，还会要注重厂区绿化、美化安排，做到绿色设计、节能设计、清洁设计。为您提供科学合理，切合精益生产管理的工厂结构妄想服务。
UG环球智能在精益工厂结构妄想的主要服务内容包括：
一、设施妄想
任何设施设计的基础植根于精益生产的原则。UG环球智能具备富厚的履历，能够提供专业工厂结构开爆发产设施的起源设计和规范。工厂设施妄想应凭证设计使命书和工艺设计职员提出的生产工艺资料，设计厂房的平面形状，柱网尺寸，剖面形式，修建体型，选择合理的结构计划和围护结构的类型举行细部结构设计，在生产现场设计中要知足精益现场结构的需求。
二、结构与空间妄想
完善的设施结构是企业效益的制约性因素。UG环球智能将接纳人性化设计将人类工程学引入现代工厂中去，在工厂妄想设计上，创立让人爆发归属感和亲热感的优异生涯情形，最终抵达提高员工的生涯质量及事情效率的目的。除此之外，在基于智能制造的生长需求，在工厂结构妄想中要预留种种高科技及装备的接口，以知足现代生产工艺、现代化管理、科学手艺快速生长的需要，知足生产产品微型化、自动化、清洁化、细密化和情形无污染化等要求。
三、物料搬运
物料搬运决议着一个企业制造系统结构的有用运作。UG环球智能将凭证工厂总体安排，凭证产品工艺生产要求，充分剖析工厂生产活动中的各个环节，研究物料的移动，从原质料入厂到制品出厂的整个流程系统、蹊径，理顺所要建设厂房、修建物之间的关系，使工厂总体结构的功效明确合理。同时将思量生产现场能够与高科技信息手艺团结，实现合理设计物流、人流及信息流，知足工厂生产管理的无邪性、通用性和多样化的要求。
工厂结构妄想服务收益：
1、人均效率大幅提升，在制品库存大幅下降;
2、物流容器投资大幅镌汰，品质本钱大幅下降;
3、降低生产周期时间，快速响应客户;
4、降低库存、消除搬运、有用镌汰铺张;
5、提高装备整体产出能力;
6、提高空间使用率，镌汰作业量，改善作业情形;
工厂结构妄想就是对装备、事情台、物料、工装、半制品、水、电、气等的综合设置。工厂结构妄想主要是研究工序之间、车间之间以及工厂整体的装备、事情台、原质料、制品客栈等设置的合理性，以抵达整个生产系统的人流与物流流通化、搬运最优化、流程最优化、效率最大化的目的。
工厂结构妄想设计与改善的六大原则：
1)统一原则：在结构设计与改善时，必需将各工序的人、机、料、法4要素有机团结起来并坚持充分的平衡。由于，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延伸障碍时间，增添物料搬运的次数。
2)最短距离原则：在结构设计与改善时，必需要遵照移动距离、移动时间最小化。由于移动距离越短，物料搬运所破费的用度和时间就越小。
3)人流、物流流通原则：在举行工厂结构妄想设计与改善时，必需使工序没有梗塞，物流流通无阻。在工厂结构妄想设计时应注重：只管阻止倒流和交织征象，不然会导致一系列意想不到的效果，如品诘责题、管理难度问题、生产效率问题、清静问题等。
4)充分使用立体空间原则：随着地价的一直攀升，企业厂房投资本钱也水涨船高，因此，怎样充分使用立体空间就变得尤其主要，它直接影响到产品直接本钱的崎岖。
5)清静知足原则：在举行工厂结构妄想设计与改善时，必需确保作业职员的作业既清静又轻松，由于只有这样才华减轻作业疲劳度。请切记：质料的移动、旋转行动等可能会爆发清静事故，抬升、卸下货物行动等也可能会爆发清静事故。
6)无邪无邪原则：在举行工厂结构妄想设计与改善时，应尽可能做到顺应转变、因地制宜，如面临工序的增减、产能的增减能无邪对应。
工厂结构妄想服务流程：
如您确有合作意愿，我们将整个合作历程划分为8个办法，划分为：
1、电话机书面调研;
2、现场调研;
3、详细需求确认;
4、设计项目计划;
5、商务合作;
6、项目启动;
7、项目管理及历程跟进;
8、项目总结;
UG环球智能致力于为中国制造型企业通过精益生产管理手段，作育一连改善的精益文化精神。
微信公众号
UG环球视频号
UG环球抖音号
天下统一热线：400-696-6916
广东公司：广东省佛山市顺德区伦教宝汇路UG环球智造数智工业园
13077439821 屈先生
浙江公司：浙江省宁波市江北区前洋E商小镇北门一号楼414室
13077439821 屈先生
江苏公司：江苏省无锡市梁溪区清扬路333南长创业大厦603
13077439821 屈先生
安徽公司：合肥市高新区中安创谷A3A4号楼742室
13077439821 屈先生
天下统一服务热线
x