精新智能工厂妄想项目正式启动！
2020-11-24
战略牵引与双轮驱动为企业的高质量生长保驾护航。
改变+行动+持之以恒 = 乐成
撰写 | UG环球智能
正月初五下昼16:00-17：00，UG环球智能董事长丁佰胜先生在直播间与各人配合探讨未来三年企业们靠什么打天下，首场直播突破3000人次。紧接着17：00-18：00，UG环球智能运营中心总司理陈春丽先生在钉钉平台为全体员工分享《乐成这件小事》，开启新年的第一场内部培训。
01
已往与现在
丁先生在直播时指出，已往常说的”爱拼才会赢“时代已经一去不复返，一夜之间进入“会拼才会赢”。已往知识就是力量，而现在知识+智慧（有运用价值）才有力量。古板的蓝领被现代的智能制造取代 ；古板的白领被现代的工业互联网取代 ；疫情加速了数字化的演进，这些转变迫使企业需要做“横向互联与纵向互通”。
02
企业四大焦点流
丁先生总结了第一次工业革命最先涌现出的四代企业家的特点，指出企业的竞争正从”时机导向型”走向”战略牵引型”。随后通过制造业现状剖析展现制造业生长需要关注物流、信息流、资金流、价值流这四大焦点流，并通过多个案例剖析，为差别企业类型探索出对应的数智工厂实现路径，资助企业实现智造转型升级之梦，时机人人都有，要害看自身有没有能力捉住时机。
02
战略牵引与双轮驱动
丁先生体现未来转型最佳计划将是以战略为牵引，战略的焦点是“先省略再打战”，有了精准的战略妄想的偏向和目的后，在精准合资人制度下让智能制造和工业互联网落地，好比两个轮子同时发力，同时快速与高效协同，为企业的高质量生长保驾护航。
关于这个看法，丁先生更形象地把“古板企业的转型升级”比作是“换发念头”，老板依然是驾驶员，需要做精准的战略牵引和精准的手艺立异 ；左右双方各一个副驾驶，一个工业互联网，另一个是智能制造。
03
企业生长
企业生长两条路，若做不到细分行业的数一数二，必将沦落为不三不四。“立异”是判断企业家的唯一标准，企业不分古板企业与高科技企业，只要一直增添新的生产要素，一连提高运营效率，一连为客户创立价值。
希望各人通过今天丁先生的分享，能够对怎样顺遂度过这场� ；辛诵碌钠羰�，并给中小企业未来的生长带来了新的思索偏向，获得新的力量。若是我们不去改变，不去立异，未来注定会失败，智造大门刚刚开启，我们一起挑战一切不可能！
注：没有来得及看直播的朋侪可以点击进入直播间回看！
《乐成这件小事》这本书通过一个来自印度的“象头神”和一个年轻上班族互动的故事，作者在小说中描绘了一幅乐成的蓝图——29天你就可以改变运气。
UG环球智能运营中心总司理陈先生看完这本书之后给各人分享她的读后感：“这些看上去小得不可再小的小事情，实则蕴含着深邃的哲理和巧妙的逻辑，它们是真正能“改变”自己从而通往乐成的要害。”
陈先生从书中摘录了8件可以“改变”自己、“改变”运气的小事团结自己的亲自履历及UG环球的生长履历向各人诠释这些小事中蕴含的大原理。以下是陈先生的精彩分享部分摘录：
1、从小事做起，做小事，成雄心 ；
2、用饭吃到八分饱，自我管理，学会取舍 ；
3、提前发明别人想要什么，捕获潜在信息 ；
4、放弃一样工具，聚焦主要，放弃次要 ；
5、营造一个让自己持之以恒的情形 ；
6、问别人自己最善于的事，问别人自己最不善于的事 ；
7、为明天做最详尽的准备 ；
8、资助别人乐成。
最后陈先生总结一切以客户为中心，注重细节，专心语言，用爱做事。在面临难题时，准确做法是首先要坚持冷静的头脑，自我勉励，用最好的心态正面看待和处置惩罚问题。将这29件小事日复一日地实验下去，我们一定会获得乐成。
新春耕作忙，一边是为客户赋能，一边是自我充电，UG环球全员上下同心，为新年开个好头，继续为公司生长注入新动力，创立新的绚烂！
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