加速数字化厘革，UG环球智能助力阿克斯曼实现管理升级！
2020-09-03
以产品质量“零缺陷”为焦点，建设全员加入，产品全生命周期，全历程控制的公司包管系统 。
——TCL德龙谋划目的
撰写 | UG环球智能
1月28日下昼，在严控防疫的条件下，UG环球团结TCL德龙（中山）家用电器有限公司举行了一场独具匠心的数智化转型标杆企业参访活动，约50家企业代表加入本次活动，如雅迪电动车、维诺电器、鸿裕达机电、罗曼智能、纳斯达股份、新宝电器等，虽然疫情很严重，但挡不住优异企业爱学习、想提高的刻意 。
虽然，这也实现了本次参访活动的初志，让更多企业通过数字化工厂的旅行，更直观、深入的相识优异企业是怎样从精益化、数字化、智能化、自动化等方面来周全提高管理效率，降低生产本钱，买通讯息孤岛，实现数据驱动智能决议 。
01
数字化工厂旅行
首先，TCL德龙常务总司理张波为本次活动致接待辞，谢谢各企业代表的光临 。为了让各人带着目的去明确，张总亲自向导各人旅行了数智化车间以及最近打造的数智化长廊，并为各人详细先容了TCL德龙数字化工厂的战略妄想 。
张总特殊强调，车间数据看板的装置除了能够实时展示各生产数据以外，还能通过数据剖析得出精益改善点，从而提高车间生产效率，增强企业焦点竞争力 。
02
TCL德龙数字化项目
旅行完TCL德龙数字化车间后，UG环球智能数字化首席咨询师韩壹舟先生先容了TCL德龙数字化看板妄想项目，并为各人提供一套完整的家电行业一体化解决计划，助力家电企业实现数字化转型，确保数字化项目高效落地 。
同时，韩先生还先容了顺德区关于企业数字化转型提供的系列奖补政策，为顺德的企业送上了新年第一个礼包 。（顺德企业可在文章下方留言领取相关文件）
03
TCL德龙精益生产项目
接着，UG环球智能精益化首席咨询师罗正肖先生先容TCL德龙精益生产推进的历程和取得的效果 。在历时6个月的精益项目中，划分从：效率提升、品质改善、标准工时、物料供应、组织建设五方面周全推进，不但建设全员改善文化，更是为TCL的数智化转型提供坚实的基础 。
现在，TCL德龙已打造出企业改善文化，一连推行精益生产，团队管理能力水平提高，总装车间UPPH提升了12% 。
04
数字化转型乐成履历分享
最后，TCL德龙常务总司理张波以《笃守诚信 创立卓越》为主题分享了TCL德龙谋划管理的玄妙 。由上而下制订出一套涵盖全产品生命周期，可细化、可量化、可视化的谋划管理“重塑计划”，以抵达企业降本增效的目的 。
通过数字化生产管理系统对产品举行全生命周期、全历程控制，让生产获得质的奔腾 。同时，张波总强调，企业焦点竞争力是管理，德龙在这一方面不但以市场客户为导向，搭建谋划团队及组织，并以企管为主轴跟进公司营业全历程管理，最后，通过数字化的手段将管理固化、提炼、完善 。
张总在主题分享的最后，约请企业家们在3年后配合鉴证TCL德龙数字化管理的魅力 。
让我们一起配合期待再次相遇在TCL德龙 。
TCL德龙数字化工厂的乐成印证着数字化转型升级是制造企业生长的要害选择，企业在数字化转型蹊径上大可勇往直前 。希望更多的企业向行业佼佼者看齐，取长补短，一同迈向数智时代 。UG环球智能将竭尽所能提供系统性解决要领，让数字化项目高效落地，让企业在智能制造大潮中脱颖而出！
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